,丰田公司在实践中创建、总结了一种高效的生产方式——JIT (Just In Time),而看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。本课程解读了JIT生产模式、JIT物流看板,呈现其运作逻辑和基于拉动的JIT物流设计,并揭晓SPS成套配送模式设计,让学员懂得对生产过程进行实时监控和管理,实现准时化的生产及物流配送。课程大纲:
一、批量生产和JIT生产模式
1、推式生产模式
2、拉式生产模式
3、JIT拉动式生产模式
二、传统物流和JIT物流
1、传统物流模式
2、精益物流模式
1、看板的概述
2、看板的种类
3、看板的外观
4、看板实施场景展示
三、基于拉动的JIT物流设计
1、顺引模式
2、Milk Run 模式
3、基于看板的JIT物流模式设计
四、SPS成套配送模式
1、GTMC场内物流模式
2、Kitting区的设计
3、PTL电子分拣系统
4、结束语
讲师简介:
康明启
精益辅导专家,中国工业工程师协会(IEIC)华东区负责人、日资大金空调中国区两地工厂生产技术部经理,安全生产总监、2018中华讲师网评选全国100强讲师,拥有10多年改善和精益体系推行经验 。
先后在美资日资跨国企业担任IE工程师、主管、生产技术部经理、培训中心院长,深圳苏州两地生产技术部经理、安全生产总监等职位,曾主导异地新工厂的规划建设,多次前往日本进行丰田式生产方式的研修,多次前往泰国、印尼、罗马等地制造企业研修考察,对比了不同地区的制造模式差异,最终以源自美国的工业工程(IE)技法为基础,以丰田TPS为蓝本,结合12年精益生产体系导入践行经验和大量的实践案例,完成了《九段精益》系列课程的开发。
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