,年度营销计划在下达以后,并不是就此结束,还需要进行追踪,并根据遇到的问题不断进行调整,这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法,分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键,促进企业年度营销计划的落地与达成。课程大纲:
一、年度营销计划的追踪
1、年度营销计划追踪的原则
2、年度营销计划追踪的工作重点
3、年度营销计划追踪的二步法
4、让下级高效完成营销计划目标的11个关键
二、年度营销计划的调整
1、营销计划调整的两个误区
2、营销计划为何一般不要调整
3、哪些情况可以调整营销计划
4、如何调整营销计划
讲师简介:
闫治民
国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,专注工业品营销、大客户营销,金星集团原全国营销副总,《销售与市场》特邀专家,中国国际品牌发展战略联合会特邀专家。
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》的作者。
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