,企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。课程大纲：
一、 战略决策背景和工具(一)
1、外部环境分析
(1)宏观社会环境分析
(2)中观行业环境分析
2、内部环境分析
(1)战略回顾
(2)资源能力
(3)业务现状
(4)组织现状
(5)财务现状
3、SWOT分析
(1)发展战略
(2)转型战略
(3)多元战略
(4)防御战略
二、战略决策内容和工具(二)
1、业务布局
(1)GE矩阵
(2)安索夫产品-市场矩阵
(3)持续的业务体系
2、战略目标
(1)战略目标常见指标
(2)年度战略目标制定
3、竞争策略
(1)商业模式
(2)产品/服务
(3)销售渠道
(4)价格/促销
(5)投资/考核
讲师简介：
王开智
企业战略管理专家，北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士，对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究，并有众多成功案例。
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