,对于评标专家实务不够了解，本课程国标注册高级经理刘小明老师，从招投标相关法律法规及痛点入手，呈现评标预备工作，解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤，分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。课程大纲：
一、 招投标相关法律法规及痛点
二、 评标的预备工作
三、 国有企业采购《操作规范》、《管理规范》解读
四、 招投标基本流程
五、 现场评标的五大步骤
六、 评标紧急情况处理
七、 采购评审存在的问题
讲师简介：
刘小明
国际注册高级经理，国家高级企业培训师，中山/华南理工大学客座教授，清华/北京大学大学客座教授，零缺陷质量管理实践者，IRCA质量/环境/职业健康安全高级审核员，全国班组长巡讲老师，实战型精细化/精益管理讲师，中国注册采购师职业资格认证讲师，ISM美国供应链管理协会认证讲师，CIPS英国皇家采购与供应学会认证讲师，ITC国际贸易中心采购与供应链管理资格认证讲师。
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