,越来越多的企业认识到总经理的重要性，在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代，一个没有受过专业训练的总经理，犹如一个没有驾照的司机，如何才能掌控好高速运转的企业快车？本课程精通500强公司治理的叶老师分享了总经理的职业化修炼之道术，从角色定位、企业经营与管理、组织架构等模块系统提升总经理的个人魅力与职业形象，实现个人价值与企业跃升的双赢。课程大纲：
一、学习的关键
二、管理管什么
1、管理的目的
2、角色定位
三、投资者(股东)的角色定位
四、经营者(董事)的角色定位
五、经营方针
六、管理者(总经理)的角色定位
七、企业组织架构设置明细
八、管理技能
1、执行力
2、用人
3、企业文化
讲师简介：
叶继文
香港资深企业管理顾问，北大EMBA班学习顾问，现为英盛企管高级顾问，曾历任世界500强精通公司治理及现代企业的精细化管理，在内部流程管控及沟通技巧上，功底深厚。
在企业的经营管理上，叶老师融合了日本风格、台湾模式，又有多年国内企业的管理实践，形成自己独特的管理风格和个人魅力。叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准，又辅以重、幽默、人性化关怀的辅导风格，已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进。
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