日本7-11的逻辑思维给新零售的启示（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,在互联网冲击最大的零售行业里，7-11仍然保持着自己强劲的增长。其效能也超过了很多知名企业，让很多企业家侧目，究竟他是怎么做到的？本课程分享了7-11的商业模式及转型经验，指导企业打造供应商、制造商、终端商、中间商、用户为系统的价值共同体，突破零售常规边界，适应顾客需求变化，实现企业价值诉求。

课程大纲：

　　一、商业模式概要

　　二、创业及两次成功转型——穿越经济周期的增长

　　三、商品开发

　　四、衍生服务

　　五、加盟店运营管理

　　六、供应链管理

　　七、信息系统

　　八、对新零售的启示

老师介绍：

　　张力

　　资深零售专家，新零售咨询师、讲师。在新零售、电子商务方向拥有30年工作经验，现任北京瑞友科技股份有限公司研究院副院长。授课经历包括人大商学院、京东集团、美团点评、链家原力场商学院、优米网、在行等，讲授基于日本7-11最佳实践商业逻辑的新零售课程。曾与日本7-11便利店前常务董事一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售、电商等企业提供咨询。长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单品管理、自有品牌商品开发、运营管理、供应链管理、信息系统、数据分析及价值链模型等有着深入的研究。

　　担任咨询公司总经理期间，为可的便利店、克莉丝汀饼屋、复星大药房、好美家等企业提供咨询，并取得了良好的效果。

　　2017年受邀在京东集团，举行了《日本7-11便利店最佳实践》的讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的借鉴和建议，得到了京东方面的一致好评。

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标签： 高级 新零售逻辑思维 新零售衍生服务