,面对多变复杂的环境,企业也将迎来更多的困惑以及挑战,因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师,支招企业纾困的6大突围点,从民营企业经营现状以及创新驱动力入手,剖析企业经营与营销的困局,指引企业突围的方向与策略,为穿越经济寒冬打破思维局限。课程大纲:
一、中国民营企业经济现状解读
1、民营企业的“三座大山”
2、民营经济的“56789”
3、民营企业“大礼包”
二、新旧动能转换的创新驱动力
1、倾否,而非否倾
2、营销关键点的显性表现
3、企业的创新驱动点
4、创新驱动7S与8P模型
三、突围之一:聚能>赋能
四、突围之二:固化>优化
五、突围之三:区分>细分
六、突围之四:私域>公域
七、突围之五:强链>延链
八、突围之六:人本>资本
讲师简介:
刘春华
原海尔集团营销总监,原帅康集团常务副总裁,多家上市公司独立董事。著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家,南开大学管理学博士,中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者,中国品牌界最高奖项“太阳花奖”获得者。
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