,在信息商业时代,企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法,特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度,从而释放潜能获得突破,这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力,重点解析EI的发展以及EI能力的培养,引导管理者学习、应用EI,塑造领导力,提升领导力,创造高绩效。课程大纲:
一、认识情感智能:从EQ到EI的发展
1、新的视野
2、对现实世界的看法:过滤器
3、什么是“情感”
4、情感驱动行为:领导者要深入冰山之下
5、从EQ到EI:运用EI自我管理和领导他人
6、EI对团队绩效的影响
7、EI是开启领导者智慧的金钥匙
二、EI情感智能与领导力
1、什么是领导力
2、领导与管理
3、领导力的两种体现形式
4、大脑中的天使与魔鬼
5、你的感受可以增强或削弱你的决策和行为
三、如何运用EI,塑造领导力
1、Genos情感智能模型
2、运用EI的能力决定了领导力的强弱
(1) 自我认知
(2) 他人认知
(3) 真诚
(4) 情感推理
(5) 自我管理
(6) 积极影响
讲师简介:
张毅
英国在华国际培训师协会(BITAC)高级董事,PCT教练式培训导师;中国教练式培训的推动者,WFA认证促动师,领导力教练,FDT组织健康与团队协作认证导师、DISC认证导师。
《TEC2教练领导力》课程创始人、四元八步课程设计与开发认证导师,中国企业教练标准专家委员会成员、GAVER领导力教练,中国企业能力建设工程特聘教授,清华、浙大、上海交大、华东师大、电子科大等高校特聘授课专家,张毅老师拥有二十载丰富管理经验,累积授课28000小时。
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