,企业营销核心问题总是得不到解决?如何疏导企业营销体系?本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题,从“思路不清,带病运行”、“思维老化,基础不牢”、“口号响亮,动作乱套”、“没有执行,缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题,为企业构建营销体系赋能,让企业营销更加顺畅、可行。课程大纲:
一、思路不清,带病运行
1、 案例分享1
2、 企业缺乏顶层设计的表现
3、 营销顶层设计的目的
4、 案例分享2
二、思维老化,基础不牢
1、 案例分享
2、 营销的改变
3、 只有扎实的基础工作,才能提升“赢”的概率
三、口号响亮,动作乱套!
1、 案例分享
2、 如何避免业绩计划成为口号
3、 业绩目标八维分解
4、 分享:企业营销计划表
四、没有执行,缺少体系
1、 案例分享
2、 为什么执行总是有差距
3、 营销执行主要管什么
4、 做好业务过程管理
5、 建立企业营销体系,才能赢得市场竞争
6、 总结
讲师简介:
樊小宁
中国品牌营销学会常务理事,新三板上市企业协会营销中心主任,深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师,中商国际管理营销(大客户)研究院中心主任、金牌导师,直线高科技控股集团(咨询、投资、信息化、智能装备)董事长。
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