数字化背景下的组织设计（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。

课程大纲：

　　一、数字化时代的管理思维

　　二、组织与企业组织的含义

　　三、组织管理的定义与任务

　　四、组织设计的涵义与原则

　　五、指挥链设计与组织职权

　　六、职位序列划分与岗位设计

　　七、管理幅度的对比与差别

　　八、直线型组织结构

　　九、职能型组织结构

　　十、直线职能型组织结构

　　十一、 事业部型组织结构

　　十二、 矩阵型组织结构

　　十三、 机械组织和有机组织的设计

讲师简介：

　　陈朝华

　　曾任大型国企管理干部、平安保险训练导师。拥有20多年企业管理实战经验。为上百家企业提供完善的战略与文化、人力资源体系、梯队人才培养及组织发展等咨询辅导。

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标签： 大型企业 数字化转型 组织架构设计