,很多人都知道阿里巴巴所取得的成就,但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,从一张价值千亿的生态战略图入手,介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革,通过剖析以战养兵的人才战略,解读使命驱动的企业文化,带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。课程大纲:
一、居安思危的战略思维
1、 一张价值千亿的生态战略图
2、 战略保障机制
二、雌雄共体的组织变革
1、 业务人才组织一体三面
2、 各阶段的组织变革
3、 组织持续升级
4、 组织流程-项目制
5、 激励机制
三、以战养兵的人才战略
1、“育人”经之谈
2、中层管理干部培训
3、用人:见之所短,用人所长
四、使命驱动的企业文化
1、阿里巴巴组织整体运营大图
2、阿里巴巴组织的思考?
讲师简介:
陈卫中
阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。著有《互联网+阿里巴巴》。曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”,“杰出贡献奖”。多年大企业销售、培训管理等实战经验,专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长企业文化管理、战略等方面经验传授,曾服务于一百多家国内知名企业。
,
高清教程免费下载地址:
此部分为隐藏内容,请输入验证码后查看
扫描右侧图片,或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号,回复 “ 验证码 ” ,获取验证密码。
版权声明:本站所分享资源均收集于互联网公开领域,相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务,不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权,明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益,请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。