,SBU即战略业务单元,通过内部模拟市场化的管理变革,让每一个员工都是一个创新主体。本课程邀请海尔实战派培训师孙海蓝老师,为我们带来SBU管理-人人都是企业经营者。从解读SBU入手,呈现SBU导入-管理变革和文化先行;分析SBU特征-自我经营和自我驱动;借鉴海尔标杆企业SBU推行的经营方法和落地工具,打造自主经营的企业。课程大纲:
一、SBU解读——SBU内涵 产生前提
二、SBU导入——管理变革 文化先行
三、SBU特征——自我经营 自我驱动
四、SBU推行——经营方法 落地工具
讲师简介:
孙海蓝
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家,中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师,IPTS国际职业培训师30强金牌培训师,北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EAP企业学院特约讲师,青培联理事。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。
孙老师拥有海尔资深实战工作经验10年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
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