,本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,为我们解读阿米巴组织如何创造高收益。从阿米巴组织如何划分入手,呈现专业化管理和企业推行阿米巴模式的目的,分析解决企业目标和小组织利益的一致性;通过标杆企业海尔人单合一的双赢模式,剖析企业正确的战略和组织结构。课程大纲:
一、阿米巴组织如何划分
1、 专业化管理
2、 取决于企业推行阿米巴模式的目的
3、 解决企业目标和小组织利益的一致性
二、把你的组织结构图倒过来看
1、 企业正确的战略和企业的组织结构
2、 人单合一,双赢模式
3、 我的用户我创造,我的增值我分享
讲师简介:
宗英涛
阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。
,
高清教程免费下载地址:
此部分为隐藏内容,请输入验证码后查看
扫描右侧图片,或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号,回复 “ 验证码 ” ,获取验证密码。
版权声明:本站所分享资源均收集于互联网公开领域,相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务,不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权,明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益,请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。