,阿米巴企业的考核标准是什么?公平绩效如何创造高收益?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,从KPI关键绩效指标入手,解读如何使KPI有效运转;通过剖析阿米巴“二元制”评价和激励系统,以及经营法则,熟悉阿米巴的运营机制,掌握其经营哲学。课程大纲:
一、公正绩效如何创造高收益
1、 什么叫KPI关键绩效指标
2、 什么叫KPI
3、 如何使KPI有效运转
4、 KPI使用弊端一:KPI的天然瑕疵
5、 KPI使用弊端二:时代抛弃KPI主义
6、 KPI使用弊端三:KPI缺乏柔性
二、“二元制”评价和激励系统
1、“二元制”考核体系的特点
2、“二元制”系统对业绩的评价:评价+考核
3、为什么评价比考核重要
4、考评的原则有哪些
5、阿米巴“二元制”考核标准
6、什么样的人可以做高管
7、人生·工作=思维方式*热情*能力
三、阿米巴经营与股权激励
1、稻盛经营法则
2、人的热情如何培养
3、什么是股权激励
4、股权激励对企业有哪些益处
5、功臣不稳,能臣难安
6、如何解决老板和激励对象的思想博弈
讲师简介:
宗英涛
阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。
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