如何运用机制力打造组织自运营系统（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,打造组织自运营系统，实现高效运作是很多企业梦寐以求的追求。本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来如何运用机制力打造组织自运营系统。从机制：管控模式与架构入手，结合韩都衣舍案例剖析，举例阐述部门职责与协作关系。通过分享学习型组织的打造，进一步解读机制力的运用。

课程大纲：

　　一、经历分享：从0起步，支撑集团战略落地，并组建区域集团公司

　　二、机制：管控模式与架构

　　三、举例：明确部门职责与协作关系

　　四、分享：学习型组织打造

　　1、 学习内容

　　2、 学习氛围

　　3、 学习资源

　　4、 学习激励

　　5、 学习效果

讲师简介：

　　卢云峰

　　国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。

　　卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织发展、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实践工作经验。

　　卢老师致力于国内前沿的战略性人力资源与员工关系管理体系构建方面研究，有十余年的IT、教育及地产行业公司的人力资源管理经验，对企业组织发展、人力资源、企业文化、员工关系、员工培训、绩效考核、员工职业发展及领导力建设有很深刻的认识和理解。

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标签： 机制力 组织自运营系统 管控模式