,数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键,而企业要追随这股东风乘风破浪,就需要加速企业的数字化转型,拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道,解析企业数字化转型的方法与实施进程,引导管理者明确数字化的价值与趋势,加速企业数字化改造进程,用数字化推动企业转型升级。课程大纲:
一、国家为什么大力发展数字经济
1、不同历史阶段经济形态演变历程
2、政策引领数字化转型
3、十四五规划对数字化转型的整体布局
4、十四五规划提出数字化转型工程的7个重点行业
5、企业数字化改造的基础——国家数字新基建的日趋完善
6、数字技术在产业链中的应用
7、数字化转型进程的三个波次
8、企业数字化转型的未来
二、企业为什么要推进数字技术实施
1、疫情加速企业云化,推动企业数字化走向中高级阶段
2、宏观与微观因素
3、向产业微笑曲线的高利润区转移
4、数字化降低企业成本的剪刀差原理
5、数字技术驱动的“跨界打劫”现象
三、数字化转型研判与实施
1、区分三个概念
2、信息化与数字化的本质区别
3、企业进行数字化转型的两大卡点
4、八大维度全面驱动数字化转型
四、不同类型企业怎样推进数字化进程
1、数字化应用场景
2、企业数字化进程概览
讲师简介:
张向颖
“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家,“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA,北京博雅国研院高级合伙人,“星火轻创”创业帮扶项目发起人。17年企业发展培训咨询顾问经历,曾任多家上市公司高管,多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师,多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。
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