,面对需求日益个性化的新生代员工，如何创新激励方式。本课程邀请国内人力资源体系落地实施专家曹永丁，为我们带来全面认可激励模式。从成就员工，感动客户入手，介绍人力资源管理面临的十大问题以及问题的归因，分析人力资源管理新趋势，解读全面认可激励模型，支招建设思路、落地方向，带我们更好激励员工，创造更大的成果。课程大纲：
一、成就员工，感动客户
二、人力资源管理面临的十大问题
三、问题的归因
四、人力资源管理新趋势
五、全面认可激励的内涵
六、认可激励的价值
七、员工激励需求来源
八、新生代员工的需求特点
九、全面认可激励的模型
十、员工激励需求模型建设思路
十一、分层分类的全面认可激励管理
十二、全面认可激励落地方向
十三、认可激励的业务模式
十四、认可激励平台
十五、认可激励积分兑换商城
十六、认可激励的游戏化平台
讲师简介：
曹永丁
国内人力资源体系落地实施专家，从事多年人力资源管理工作，对落地实施有很深的研究造诣。华夏基石产业服务集团高级合伙人，咨询事业群联席总裁，中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价顾问，中国人民大学培训学院副研究员。在咨询领域专注于战略性人力资源研究，善于通过战略性思考解决人力资源相关问题。
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