,本课程营销管理专家任超一老师，通过实战案例和数据分析，剖析业绩价值链、业绩解码表、训战任务表等关键工具，帮助销售管理人员抓住业绩增长的核心要素，懂得如何完善企业从目标设定到结果实现的全过程管理。通过数字化手段和算法思维，实现销售过程的标准化、流程化和透明化，从而提升企业的销售效率和市场适应能力。课程大纲：
一、销售效率公式：发现业绩增长背后的规律。
二、销售价值链：营销健康体检工具箱。
三、业绩解码表：从目标分解到结果实现的工作清单。
四、训战任务表：缩小标杆差距，新人快速胜任的路径图。
五、营销解码工作说明书：销售目标分到每月，每周，每天的详表。
讲师简介：
任超一
中国品牌战略专家，营销管理专家，痛点营销实战教练;《痛点营销》理论创始人，天使投资人，超一江湖发起人。拥有20多年电视媒体经历，创办了中国培训界第一档电视栏目《企管天下》。
经多年实战经验总结创作出《痛点营销》理论，提出做品牌就要抓痛点，挠痒点，放大兴奋点，打破品牌战略与商业模式之间的边界，简单粗暴，直达用户痛点。
经服务300多家中小型生产制造企业成功转型和升级证实，《痛点营销》是一套让产品好卖非常有效的解决方法，服务过的企业实现年平均销售业绩增幅至少30%，其中15家企业特聘任超一老师为终身品牌战略顾问。任超一老师高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话，专治不服派，被企业家誉为“国内最接地气的咨询专家”!
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