,服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉,对企业价值掌握度不高?本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理,从服装行业发展需求入手,针对供应链现状痛点分析,实现供应链高效管理目标,通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维,建立柔性供应链管理体系。课程大纲:
一、服装行业发展需求
1、 行业发展需求与痛点分析
2、 打造以顾客为中心的价值供应链
二、供应链现状痛点分析
1、 技术资料问题,货期进度问题
2、 成本管控问题
3、 忙个不停的供应链
三、供应链高效管理目标
1、 供应链管理目标-提效降本
四、供应链高效管理解决方案
1、 四个思维转型
2、 标准化管理思维
3、 计划型管理思维
4、 数据化管理思维
5、 可视化管理思维
6、 改善推行三部曲
五、供应链高效管理-建立柔性供应链管理体系
讲师简介:
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年,以经营生产和服装行业商品供应链为主,从业期间收到各大行业协会的邀约。
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