,随着市场需求不断的变化，企业供应链管理也需要适时调整。本课程从供应链网络结构入手，呈现企业面临的五大问题，凸显出数字化是供应链高效管理的芯片，解读数字化管理四大优势以及数字一体化管理操作，通过找到源头，控制企业总成本，结合实例用数据化让供应链管理有据可依。课程大纲：
一、市场需求变化
二、供应链网络结构
三、企业面临五大问题
四、数字化是供应链高效管理的芯片
五、数字化管理四大优势
六、信息流是神经系统
七、数字一体化管理
八、找到源头，控制总成本
九、数据化让供应链管理有据可依
十、DSCM-数据化供应链管理核心
讲师简介：
李金波
广东童装产业联盟荣誉顾问，中国工程协会会员，产业咨询学社供应链分社社长，中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益生产和供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验。专注服装箱包纺织行业,聚焦供应链高效管理提升。由教育培训、项目咨询,人才供应链服务三大模块构成。形成“两主一辅”的服务体系。国内首个提出"精益生产+供应链管理+数字化"整合并举，实施(DSCM)数字化供应链管理改善方案的思路,聚焦企业供应链系统高效管理建设。
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