,激励运用的好坏不仅影响员工,同时也成了决定门店兴衰的重要因素,而如何才能用好激励这个工具,带领员工共同进步?这也是许多门店管理者都在思考的问题。本课程分享了门店员工高效激励的五大手法,帮助门店管理者最大限度激发员工的积极性、主动性和创造性,打造高效的终端团队,保障门店目标的最终实现。课程大纲:
一、引论:激励的动机理论
二、激励手法一:工作竞争
三、激励手法二:目标激励
四、激励手法三:团队活动
五、激励手法四:关心和鼓励
六、激励手法五:信任与授权
讲师简介:
卿列军
中国实战派连锁零售运营管理专家、培训管理专家;连锁业绩提升专家。
卿老师拥有15年以上连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验。曾任国内知名连锁公司运营总监、高级培训师、培训总监等岗位,拥有多家连锁企业门店销售管理、运营管理方面成功经历。多年来专注于连锁零售行业店员、店长、区域经理、加盟商培训及门店业绩提升方面训练,尤其擅长连锁零售企业培训体系、运营管理体系搭建。现为《全球品牌网》、《中国化妆品洗涤周报》、《品牌服装营销网》、《财智杂志》等多家专业杂志、网站专栏作者与评论员。曾成功帮助千千氏饰品、JUSTUS情侣饰品、酷漫居儿童家具等连锁企业建立起完善系统的培训体系和运营管理体系。
高清教程免费下载地址:
此部分为隐藏内容,请输入验证码后查看
扫描右侧图片,或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号,回复 “ 验证码 ” ,获取验证密码。
版权声明:本站所分享资源均收集于互联网公开领域,相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务,不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权,明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益,请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。