阿里巴巴组织变革之道（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。

课程大纲：

　　一、组织变革动因

　　1、变革的外因

　　(1) 市场变化因素

　　(2) 技术变化因素

　　(3) 环境变化因素

　　2、变革的内因

　　(1) 组织变革调整的要求

　　(2) 客户组织低效率要求

　　(3) 提高组织管理水平要求

　　3、企业的核心竞争力

　　4、企业商业结构

　　5、战略执行

　　二、阿里组织变革

　　1、阿里组织变革历程

　　2、阿里组织架构

　　3、阿里组织提升

　　4、组织能力提升

　　三、阿里变革之道

讲师简介：

　　陈卫中

　　毕业于武汉大学商学院，淘宝大学特聘讲师、阿里B2B资深讲师、南宁职校电商专家问，广东区第一届网商达人赛导师，曾任职于熊猫集团、康佳集团，阿里巴巴集团阿里学院资深讲师。

　　陈老师长期任职于阿里巴巴集团，曾担任淘宝运营负责人、阿里培训部负责人等职务，多次荣获阿里巴巴颁发的各种奖杯，作为讲师代表接待过温家宝总理，多次荣获阿里巴巴“名师”奖、“杰出贡献”奖、“杰出分享网商”奖，著作有《互联网+阿里巴巴》等。

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标签： 中级 阿里组织变革 阿里巴巴组织架构