业务战略的规划（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。

课程大纲：

　　一、什么是业务战略

　　1、 业务战略在金字塔结构中的位置

　　2、 业务战略的五个创新维度

　　3、 业务战略具有很多种可能性，多元性

　　二、业务战略的第一部分：产品领先战略

　　1、 产品领先：在稀缺性和品质上领先

　　2、 产品领先：在使用功能上领先

　　3、 产品领先：在包装形式上领先

　　4、 产品领先：速度领先服务领先

　　三、业务战略的第二部分：品牌领先战略

　　1、 品牌领先：从公司到产品都有品牌

　　2、 怎样给品牌起一个好名字

　　3、 未来核心竞争之一是品牌

　　四、业务战略的第三部分：价格领先战略

　　1、 价格领先：中国制造需要走出低价区

　　五、业务战略的第四部分：客户领先战略

　　1、 客户领先：细分客户，实现高集中度

　　六、业务战略的第五部分：营销领先战略

　　1、 营销领先：案例分享

　　七、业务战略的规划-课程小结

　　1、业务战略就是把竞争优势变成市场占有和客户满意，从红灯区迈向绿灯区

讲师简介：

　　冉斌

　　战略专家，中山大学授课教授，曾任上市公司副总裁，在某咨询集团任总经理九年，五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者，出版了22本书，为上千家企业提供过管理咨询服务，为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。

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标签： 战略管理 业务战略规划 价格领先战略