,对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够?本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划,通过总体战略三大部分的内容,带你深入了解总体战略的规划,分别是业务选择、商业模式和战略目标,呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等,深度剖析总体战略的规划。课程大纲:
一、总体战略的概念
1、 总体战略在金字塔结构中的位置
2、 总体战略概念中的两组关键词
3、 总体战略规划的工具:行业产业矩阵
4、 对业务质量进行分析的工具1
5、 对业务质量进行分析的工具2
二、总体战略第一部分内容:业务选择
1、 总体战略之一:业务选择
2、 业务选择没有对错之分,有适宜之分
3、 四种总体战略
4、 案例:专业化战略
5、 案例:前向一体化战略
6、 案例:后向一体化战略
7、 案例:纵向一体化战略
三、总体战略第二部分内容:商业模式
1、 什么是商业模式
2、 从哪些角度进行价值定位
3、 什么是价值交换
4、 从哪些角度选择价值倍增变量
5、 案例:生产杯子的企业
四、总体战略第三部分内容:战略目标
1、 总体战略需要制定哪些战略目标
五、总体战略的规划—课程小结
1、总体战略规划是选择题,也是问答题
讲师简介:
冉斌
战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。
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