,对于战略的执行不够了解,没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行,分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统,通过战略规划以及八大执行,衍生出战略地图,更好地执行企业战略。课程大纲:
一、战略落地,突围执行的八大系统
1、 组织系统:不同的战略需要不同的组织结构
2、 流程系统:流程是组织的逻辑
3、 绩效系统:承接战略目标,绩效是终点
4、 薪酬系统
5、股权系统:股权、股票、现金
6、 人才系统:人才是战略的桥梁、重点
7、 文化系统:打造文化的软实力
8、 领导力系统:培养领导者的领导力
二、战略的八大执行-课程小结
1、战略是起点,人才和领导力是重点,绩效是终点
讲师简介:
冉斌
战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。
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