,企业在进行跨国投资与并购的过程中，经常会碰到很多风险与挑战，而要减少企业扩张遭遇的风险与损失，高级顾问的作用也就显现出来。本课程通过大量案例的分析，解读企业投资中的战略风险以及机遇挑战，并详细诠释高级顾问对于企业跨境投资指导与风险规避的意义，为企业呈现利用高级顾问，实现海外投资利益最大化的路径图。课程大纲：
一、古今战略参谋决策
1、三国演义-拜谋士，方建国
2、灭秦建汉-重谋略，方称帝
3、中外军队-无参谋，不可胜
二、高级顾问打造一半市值
1、跨国公司-重顾问，方做大
2、高级顾问打造一半市值
三、中国公司顾问何在?
1、中国公司多无顾问缺乏企业谋略
2、跨国公司对华合作疑虑--不对等
四、案例经验：中国企业轻顾问跨境交学费?
1、案例分析-李途纯
2、案例分析-中海油尼克森
3、经验分享-国家电网
4、案例分析-中兴通讯侯为贵
5、经验分享-过渡阶段签字权
6、经验分享-印尼离职金
五、无顾问指导，不熟国际准则风险巨大
1、通用并购规则核心-保密准则
2、美国海外反腐败法
3、德国反腐败法
4、韩国金英兰法
5、英国反贿赂法
6、国际招投标规范-联合国国际货物销售合同公约
六、经典EPC顾问总结-中沙麦加项目
1、是否明确商业逻辑
2、亏损原因
七、企业高级顾问国别战略风险分析
1、利比亚-国际保险
2、南苏丹-民族纠纷
3、伊拉克-极端组织
4、印度-敌国财产法
5、巴基斯坦-领土纠纷
6、中东欧-摇摆风险
7、德国-并购上限
8、俄罗斯-42战略清单
9、印度尼西亚-移民法
八、企业高级顾问国别机遇经验分析
1、市场份额-安哥拉等非洲能源和基建合同
2、招牌谈判-获取美国绿地投资极优条件
3、空白行业-柬埔寨旅游高速发展机遇
4、抄底效应-委内瑞拉危机
5、情报信息-葡萄牙并购情报与出手时机把握
6、高通模式-规避301/337利用德国研发法律
7、先锋清单-尼日利亚69先锋行业绿色通道
8、成立美国银行-利用超国民待遇注册成立美国本土银行和银行控股公司
9、夺标工程-美国基础设施建设项目投标拿单渠道
九、跨境高级顾问解决方案-管控风险抓住机遇
1、企业高级顾问-主导跨国经营
2、外聘跨境高级顾问与企业高管的不同
十、中国企业家袁绍太多刘备太少
1、三国演义成就日本企业家成功群体
2、美国刘备-韦恩如何成为并购天才
讲师简介：
孙毅
职业背景：
联合国粮农组织培训专家
社会资历：
经济学家
企业全球化战略高级顾问
天津外国专家局特邀教授
清华大学国家CIMS特约讲师
北京律师协会专业委员会评委
美国《世界日报》世界论坛专栏作者
中国《环球时报》国际论坛专栏作者
中国四川航空杂志观察焦点专栏作者
专业领域：
跨国经营、海外并购、一带一路、离岸金融、国际竞标、境外上市、供给侧管理、大数据模型、国际品牌、绿地投资、国际谈判、境外研发、尽职调查、国际贸易、FCPA、FIDIC、EPC。
服务代表：
中国核工业集团，中国国家电网，中国农业银行，天津港保税区，山东德州政府，四川航空集团，3000家制造型中国企业集群，三星集团，延边大学，北京大学，清华大学，英盛网，中国离岸和境外投资，加拿大卡尔加里经济发展局，加拿大温哥华国际商务中心，德意志证券交易所，澳大利亚政府能源部，澳大利亚塔斯马尼亚州政府，美国21世纪地产集团，瑞士宝盛银行，巴哈马政府金融部。
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