,在企业生产运营中,设备运行管理的成效直接关乎生产效率与产品质量。本课程精益管理实践家聚焦设备运行维护管理,涵盖目标分析、设备运行维护基础管理、点检管理、故障管理内容,助力学员掌握设备运行维护全过程管理,熟悉设备运行寿命阶段及对应策略、故障处理步骤,提升企业设备管理能力。课程大纲:
一、设备运行管理目标分析
1. 明确设备管理与生产的关系,引出 OEE 指标
2. 掌握 OEE 计算方式及注意事项
二、设备运行维护基础管理
1. 了解 6S 管理各环节(整理、整顿等)的必要性及实施方法
2. 认识 6S 管理各环节间的逻辑关系
三、设备运行维护点检管理
1. 知晓点检工作的必要性、标准类型、周期及业务分类
2. 掌握点检标准建立流程及配套要素
四、设备运行维护故障管理
1. 熟悉设备运行寿命阶段及对应策略、故障处理步骤
2. 了解故障统计、分析、对策等管理要点
讲师简介:
何有志
精益管理实践家
绩效管理应用专家
15年制造企业管理经验
擅长领域:精益生产、质量管理、TPM管理、安全管理、中基层管理技能训练等。
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