教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,传统管理者给员工提供一个果子，教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次，种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子？本课程将直击当前管理者存在的问题，帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧，引导下属快速有效解决工作难题，提升团队管理效益。

课程大纲：

　　一、管理者现状及问题

　　二、员工辅导流程

　　1、辅导流程

　　2、我与平安外勤的辅导对话

　　三、对话引导技巧解析

　　1、对话引导四步曲

　　2、开放式问题

　　3、封闭式问题

　　4、开放式问题教练三问

　　5、经理与店长的引导对话

　　6、教练式管理与传统管理的行为区别

　　7、对话引导的作用

　　四、绩效辅导面谈解析

　　1、绩效辅导面谈的要点解析

　　2、直击员工内心的5句话

　　3、绩效辅导面谈结果检查表

讲师简介：

　　张志超

　　新生代员工激励与管理指导师，

　　企业人才培养育留专家，

　　美国领导力研究中心认证老师，

　　国际职业培训师认证协会认证导师。

　　前平安大学资深人资及培训专家，

　　济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人，

　　山东省高校毕业生就业信息网签约90后职场指导师，

　　《8090职业发展与晋升之道》——你从未想过的职场自我营销之道的作者。

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