创新思维工具与技巧（5集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,在企业的决策管理过程中，很多时候由于思维的限制，企业发展失去了很多机遇，因此突破常规思维界限，以超常甚至反常规的方法去思考问题，已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧，呈现创新的四步法，有效激发学员突破传统思维围墙，让创新思维成就企业创新。

课程大纲：

　　一、创新思维

　　二、思维的类型

　　1、转变思维视角，突破思维障碍

　　2、培养发散性思维

　　3、开发逆向思维

　　4、培养横向思维

　　5、从横向思维到发散思维

　　6、培养批判性思维

　　三、创意思考过程中的思维模式

　　四、创新的基本步骤

　　五、第一步：如何描述创新目标

　　六、第二步：建立创新标准

　　1、建立创新标准应该遵循的基本原则

　　2、评估创新标准，优选出关键标准

　　七、第三步：想点子，找办法

　　1、头脑风暴法

　　2、奥斯本检核表法

　　3、列举创新法

　　4、组分型创新法

　　八、第四步：建立可行的解决方案

　　1、初步的筛选与归类分析

　　2、对解决方案的评价及完善

讲师简介：

　　谢瑞宝

　　中高层实战管理专家，资深人力资源专家，资深HR战略顾问，华南理工大学创业指导特邀顾问，广州职业技术学院专业建设指导委员会委员。

　　历任：深圳万科企业股份培训主管，深圳润迅通信集团培训经理，深圳润迅通信集团人力资源部高级经理，深圳鹏峰汽车集团人力资源总监，深圳鹏峰汽车集团执行副总裁，广州闪电体育用品有限公司董事总经理。

　　谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪，是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!

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