,对下属进行批评不当,很可能会影响到团队的效率和工作氛围。本课程邀请资深人力资源管理咨询师陈云青,指导我们如何对下属进行批评。从管理的核心内涵入手,透过认识和改进两大效果来找差距设影响,找原因出方法,通过经典的案例解析引出批评的正确方法,对下属进行恰当的批评。课程大纲:
一、管理的核心内涵
二、批评的正确方法
1、 认识
2、 改进
三、案例解析
四、实战演练
讲师简介:
陈云青
资深人力资源管理咨询师、培训师,15年多人力资源管理及企业管理经验;历任华夏新达软件集团高级工程师、人力资源部经理、总经理助理;汇众益智科技集团人力资源总监;汉铭集团人力资源总监;东方通科技集团人力资源总监;在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。
先后为亿阳信通、环洋世纪、阳光金网、世纪乐知、铭万、海淀企业培训中心、内蒙古移动等多家知名企事业单位授课。
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