,员工不给力怎么办?这就涉及到管理者必备的核心技能-辅导下属,本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森,为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面,三个观念入手,解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则,呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具,帮助学员找到日常管理动作的诀窍。课程大纲:
一、员工不给力怎么办
二、辅导两方面,三个观念
三、做好辅导计划,让员工看到方向
四、员工技能辅导6个技巧
五、员工思想辅导5项法则
六、思想辅导核心技巧:倾听
七、思想辅导核心技巧:提问
八、思想辅导核心技巧:区分
九、GROW辅导工具之:goal
十、GROW辅导工具之:Reality、Options、Will
十一、辅导过程中的扭转对方信念的技巧
十二、绩效面谈的3步法
讲师简介:
邱柏森
美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师。资深企业领导力、绩效教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。
新华时报2012中国十大管理培训讲师,清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。
,
高清教程免费下载地址:
此部分为隐藏内容,请输入验证码后查看
扫描右侧图片,或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号,回复 “ 验证码 ” ,获取验证密码。
版权声明:本站所分享资源均收集于互联网公开领域,相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务,不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权,明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益,请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。