工程启动会简述（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,对于工程项目启动会不够了解，本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师，为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手，呈现工程启动会的概述，从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面，带我们全方位认识工程启动会。

课程大纲：

　　一、工程启动会的目的和意义

　　二、工程启动会概述

　　1、 项目概况

　　2、 组织架构

　　3、 施工组织

　　4、 进度管理

　　5、 质量管理

　　6、 安全管理

　　7、 信息管理

　　8、 营销配合

　　9、 设计配合

　　10、 商务配合

　　11、 风险点分析及应对措施

　　12、 总包管理

　　13、 竣工备案

讲师简介：

　　吕子明

　　房地产工程项目管理实战专家，现任某标杆房企工程项目负责人，万科星级讲师，曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业。

　　吕老师本科工程管理专业工学学士，硕士建筑与土木工程专业工程硕士。 具有一级建造师、二级建造师、中级工程师、中级经济师、会计师等职称。

　　吕老师有十余年工程项目管理经历，曾任鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业，从一线土建工程师、精装工程师、工程部副主管、主管，做到工程高级经理、标段负责人、项目总等职。是一位真正从一线成长起来的工程管理实干家，所获荣誉：万科精装专家组首席专家、防渗漏专家组首席专家。

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标签： 工程启动会 进度管理 质量管理