,对于敏捷项目管理之看板的功能与应用不够了解，本课程邀请项目管理专家杨久成老师，为我们带来敏捷项目管理之KANBAN看板。从认识看板入手，呈现可视化工作流程和定义完成，介绍如何限制进行中的工作，分析度量和管理流动，以及电子看板与物理看板应该如何选择，带我们全面掌握敏捷项目管理看板工具。课程大纲：
一、认识看板
二、可视化工作流程
三、定义完成
四、限制进行中的工作
五、并行数字任务游戏
六、度量和管理流动
七、电子看板与物理看板
讲师简介：
杨久成
项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷 SAFe SA 认证，规模化敏捷 Less practitioner 认证，EXIN DevOps Master 认证，PMI 认证的 PMP(项目管理专业人士)，PMI 认证的 PBA(商业分析专业认证)， PMI 认证的 ACP(敏捷实践者认证)，IITIL4 认证，工信部认证高级项目管理师，LEGO?SERIOUSPLAY?认证引导师。
,
高清教程免费下载地址：
此部分为隐藏内容，请输入验证码后查看
扫描右侧图片，或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号，回复 “ 验证码 ” ，获取验证密码。
版权声明：本站所分享资源均收集于互联网公开领域，相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务，不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权，明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益，请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。
