,项目经理成本分析的基本功有哪些？如何算账，从项目作业学起。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉老师，为我们带来项目经理成本分析的基本功。从认识项目成本入手，学会怎样分析项目成本、怎样做项目成本报告，怎样做好项目成本控制，通过大量实战案例剖析，教会我们在项目作业中学会算账，提升项目效益。课程大纲：
一、认识项目成本
二、怎样分析项目成本
三、做好项目成本控制
四、怎样做项目成本报告
讲师简介：
冯彦辉
复旦大学教授，上海滩著名培训师、采购物流通畅专家，项目管理专家，CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师，IPTS国际培训师协会认证的高级培训师，国家物流职业经理人证书特约培训师。香港国际管理培训学院客座教授，深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员。
中国石油化工股份有限公司上海信息中心高级研究员，上海市润滑油品行业协会副秘书长、培训部长、首席培训师。近年来为多家大型企业和有关培训机构进行过教育培训工作，是多家教育培训机构的特约讲师、培训师。主要从事过采购管理、项目管理，工业的物流管理、物流与仓储管理、供应链管理的研究。
,
高清教程免费下载地址：
此部分为隐藏内容，请输入验证码后查看
扫描右侧图片，或微信搜索 “ 中文资源库 ” 或 “ ” 关注本站官方公众号，回复 “ 验证码 ” ，获取验证密码。
版权声明：本站所分享资源均收集于互联网公开领域，相关资源均存储于第三方网盘平台。本站服务器仅提供资源链接的免费分享与转载服务，不直接存储任何资源文件于自有服务器中。本站始终尊重并保护知识产权，明确所有资源的版权均归其原始作者或合法版权持有人所有。如本站资源侵犯了您的合法权益，请联系邮箱345424724#qq.com(#换成@)我们会第一时间进行删除。
