,主流敏捷开发方法：SCRUM经常会在项目管理中应用到，本课程邀请项目管理专家杨久成老师，为我们带来敏捷项目管理方法：SCRUM。从SCRUM的涵义起源入手，呈现优秀团队具备的特征以及SCRUM的核心价值观，介绍SCRUM的三个角色、三个工件、四个活动及会议等，带我们掌握SCRUM敏捷项目管理方法，更加高效直观完成项目工作。课程大纲：
一、SCRUM是个啥
二、SCRUM的起源
三、优秀的团队具备哪些特征
四、SCRUM的核心价值观
五、SCRUM的三个角色
六、聊一聊敏捷教练
七、SCRUM的三个工件
八、SCRUM的四个活动
九、SCRUM迭代计划会议
十、SCRUM每日站立会议
十一、 SCRUM评审和回顾会议
讲师简介：
杨久成
项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷 SAFe SA 认证，规模化敏捷 Less practitioner 认证，EXIN DevOps Master 认证，PMI 认证的 PMP(项目管理专业人士)，PMI 认证的 PBA(商业分析专业认证)， PMI 认证的 ACP(敏捷实践者认证)，IITIL4 认证，工信部认证高级项目管理师，LEGO?SERIOUSPLAY?认证引导师。
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