,未来属于擅长随机应变的多面管理者，小型团队精干化需要敏捷领导力。本课程邀请英盛咨询培训导师韦黎，为我们带来敏捷领导力-小型团队精干化。从VUCA时代的敏捷组织变革入手，介绍从“机器型”组织到“生物型”组织，分享以结果为导向、快速变化资源灵活-迭代与创新，赋能式领导力从权威到教练，以及建立协同性责任-承诺与共担，助力管理者塑造敏捷领导力，打造精干化团队。课程大纲：
一、VUCA时代的敏捷组织变革
二、从“机器型”组织到“生物型”组织
三、以结果为导向---可控与低成本
四、快速变化资源灵活---迭代与创新
五、赋能式领导力---从权威到教练
六、建立协同性责任---承诺与共担
讲师简介：
韦黎
英盛咨询---培训导师，上海交大海外学院、复旦大学高管及总裁班、浙江大学经管学院---特聘教授。
曾在复星国际、某世界500强公司、联新国际担任过总裁助理、销售总监、副总经理。
上海STA培训协会---常务理事、领导力及教练技术专业委员会顾问，英国SP优势国际测评、教练、人才培养项目设计认证导师。
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