,随着企业经营管理的不断发展,企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视,直接影响着企业的经营效益和竞争优势,这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费,结合案例解读,详解八大隐形浪费及策略,帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费,提高企业执行的效率和效益,实现企业可持续发展。课程大纲:
一、为什么好的想法,没能善终
1、重做
2、5W2H分析四层次
3、预见结果的4A工具
二、为什么都在忙,绩效不理想
1、错位
2、管理者角色定位
三、为什么期待总成意外
1、失控
2、工作检查的五个内容
四、为什么管理工作成了无用功
1、无重点
2、确定重要度的参考因素
五、为什么给了马儿吃草,马儿还不跑
1、无意愿
2、积极性反馈BIA
3、发展性反馈BID
六、为什么企业经历未成经验
1、重复探索
2、优势经验萃取
3、分享会要“5有”
七、为什么协作总乏力
1、协作弱
2、内部客户价值两给法
3、跨部门沟通的两种行为方式
4、跨部门协作的5种方式
八、为什么下属总在推诿,难上进
1、推诿
2、九段中层
讲师简介:
齐磊
中国人社部首届“我是好讲师”百强,职业化与执行力品牌讲师,战略执行力实战导师,MTP-100课程研发人,PTT 导师,课程开发设计咨询师,“四步成师”独立版权人,“执行力4.0——360度根本执行力”独立版权人,《扛责任,拿结果,带着答案来找我》 作者。
齐老师拥有17年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。擅长MTP、组织执行力建设、培训队伍建设板块。课程以“实战”“落地”著称,学员满意度98%以上。
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