,高质量、高品质的产品能够帮助企业吸引客户、留住客户,如何打造企业的质量文化,让质量成为企业的一种优势?本课程为你系统阐述质量战略的起草构建与落地实施纲要,帮助企业形成质量文化,把质量提升到战略的位置,推进质量执行有效落地,大大提升客户满意度。课程大纲:
一、质量战略综述
1、让质量成为一种优势
2、一种全新战略思考模式
二、使命宣言
1、起草“使命宣言”
2、使命宣言”应回答的问题
3、案例分享
三、质量战略五步曲
1、确定客户需求
2、收集客户需求信息
3、列出客户需求
4、将客户需求进行分类
5、客户需求的评级
四、战略与文化
五、战略与执行
1、变革成功DNA
2、变革四个步骤与管理风格
3、变革心理发展曲线
4、变革成功的衡量
讲师简介:
巩家诚
《精益之道》作者,基于零缺陷的全价值链精益管理博士论文。TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员,吉林省政府企业管理顾问,某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问。
北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。
巩家诚是中国零缺陷之父杨钢先生的学生,一路从一名培训生做到咨询公司的董事局主席,任职过的企业有荷兰飞利浦电子、海尔集团、松下,也在汽车和化工行业担任过质量部长、厂长等职位,服务过飞利浦、海尔、松下、三星、蒙牛、沃尔沃、一汽轿车、中国兵器工业、中国核工业集团、中电集团等著名公司。
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