,员工日常工作中,如果不对其加强安全培训与管理,就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理,让学员巩固安全管理与控制的基础性工作,掌握安全管理相关程序措施,帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制,提升全员的安全意识和技能,规避员工不安全行为带来的风险。课程大纲:
一、基本概念与原理
1、不安全行为伤亡含义
2、不安全行为的发生机理
3、不安全行为的三种基本控制途径
二、管理与控制的基础性工作
1、制定不安全行为的分类原则和分类指标体系
2、确定企业可能存在的不安全行为类型
3、归类、汇总、分析和研究已经发生的不安全行为
4、制定不安全行为控制与管理的原则与目标
5、制定并提供人员安全工作职责和安全行为规范
6、制定人员不安全行为的控制与管理措施
三、管理与控制的程序与措施
1、主要内容及要求
2、主要管理制度介绍
3、常见的一些管理制度与方法
讲师简介:
范效宗
安全管理体系构建专家,中国安全管理线上平台创建者,从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,公安消防大队上尉副营级参谋。
曾任职东风日产安全主任 ,广汽丰田安全主任,胜源化工集团EHS总工、常务副总。
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