,对于高效能生产环境设计之标识管理不够了解,本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解高效能生产环境设计:标识管理。从现场物料标识管理入手,指导我们用颜色做好标识管理,大力推广目视化管理;支招车间地面标识管理和现场模具标识管理,帮助企业通过标识管理,提高效率、促进现场规范化。课程大纲:
一、现场物料标识管理
1、 现场标识化管理的作用
2、 使用颜色做标识管理
3、 大力推广目视化管理
二、车间地面标识管理
1、 现场地面区划标识要求
2、 墙体、梁柱标识的要求
3、 货架、盛器等标识要求
三、现场模具标识管理
1、 现场模具标识规范性
2、 现场模具标识统一性
3、 现场模具标识系统性
讲师简介:
刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十大金牌咨询师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年,历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年,主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。
从事企业管理咨询、培训十多年,历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师,从事管理变革项目咨询,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、生产效率提升和成本降低,管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师,出版9部管理著作。
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