精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,对于标准成本的核算与控制没有具体的认知，本课程邀请精益制造专家孙亚彬老师，为我们带来精益管理七笔账之标准成本核算与控制。从标准成本的核算入手，呈现料、工、费的核算，介绍管理费分摊基准和核算要领；支招标准成本的控制方法，以及进行差异分析和产销研责任分解等，指导企业通过提高产销量降低固定管理费。

课程大纲：

　　一、标准成本的核算

　　二、料、工、费的核算

　　三、管理费分摊基准

　　四、管理成本的分摊与核算

　　五、标准成本的控制

　　六、维持：差异分析

　　七、产销研责任分解

　　八、提高产销量是降低固定管理费的唯一出路

讲师简介：

　　孙亚彬

　　中国精益生产资深专家，中国企业管理培训中心客座教授，中国企业联合会培训中心客座教授，杭州管理干部培训中心特约讲师。孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线，实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低六千万港币。协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统，是中国为数不多的具有高度系统解决能力的顾问。

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标签： 精益管理 标准成本核算 生产成本控制