,对于工艺陶瓷生产现场掌控得当,生产效率将得到大幅提升。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们带来工艺陶瓷生产效率提升10种方法。从工艺陶瓷生产特性入手,结合自身在陶瓷企业的运营管理实战经验,分享如何构建高效陶瓷生产现场,给出提高工艺陶瓷生产效率10种方法,带我们走近工艺陶瓷,探寻生产效率提升法则。课程大纲:
一、工艺陶瓷生产特性
二、构建高效陶瓷生产现场
三、寻找提高工艺陶瓷生产效率10种方法
1、 优化陶瓷生产工艺流程4项措施
(1) 梳理现有陶瓷生产流程
(2) 评估优化陶瓷生产流程
(3) 顺畅的流程不一定是高效流程
(4) 对优化后的陶瓷生产流程固化
2、 改进管理措施提高生产效率3种方法
(1) 对比高效班组生产效率
(2) 检讨所辖班组生产效率
(3) 改进措施提高生产效率
3、 改进思维习惯和方式提高效率3种方法
(1) 打破惯性思维
(2) 寻找高效工作的方法
(3) 陶瓷U型流水线效率瓶颈突破方法
讲师简介:
刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十大金牌咨询师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年,历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年,主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。
从事企业管理咨询、培训十多年,历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师,从事管理变革项目咨询,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、生产效率提升和成本降低,管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师,出版9部管理著作。
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