企业质量检验员技能培训（8集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。

　　课程大纲：

　　一、品质管理的概念

　　1、何为品质

　　2、“品质”的五种错误观念

　　3、品质的几种正确观念

　　4、TQM所追求的

　　5、何谓全面品质管理(TQM)?

　　6、检验的基本知识

　　7、产品验证

　　二、质量管理策划

　　1、ISO9001:2015简介

　　2、质量管理原则

　　3、(ISO 9000) 术语

　　4、文件与标准

　　5、作业管理的内容

　　三、质量检验技术

　　1、如何抽样检验?

　　2、抽样风险与参数

　　3、什么才是合格的检验员

　　4、品质检验分类

　　5、质量检验策划图

　　6、检验员作业的过程

　　7、检验员培训项目

　　8、量测系统基础知识

　　9、质量检验方法：直方图、散布图、鱼骨图、柏拉图、5问法、脑力激荡法

　　10、质量检验步骤：

　　(1)抽样方案确定

　　(2)如何做到随机抽样?

　　(3)检查数量如何分配?

　　(4)外观检验

　　(5)功能检验

　　(6)进行可靠性试验

　　(7)包装和标识的检查

　　(8)填写总结检验报告

　　(9)批量判断不合格品处理

　　四、品质管理与控制工具-QC手法

　　1、层别法

　　2、检查表制作方法

　　3、柏拉图制作方法

　　4、因果图制作方法

　　讲师简介：

　　李安强

　　六西格玛与精益生产专家教授，美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB，中国电力科学院研究员，中国质量协会会员，电力、国家电网专家讲师，质量管理实战专家讲师。

　　李老师曾任日本跨国集团信越化学株式会社10年高管，为国内300多家国企和民营企业进行精益生产及六西格玛的项目辅导。

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标签： QC手法 质量管理工具 品质管理