,做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。课程大纲：
一、卓越管理加速器模型
二、习惯1—管好你的情绪
三、习惯2—明智决策
四、习惯3—有效任务沟通
五、习惯4—有效反馈
六、习惯5—建立信任关系
七、习惯6—创建开放团队
八、习惯7—绩效辅导
讲师简介：
姚俊杰
HBDI全脑领导力专家/HBDI国际认证培训师，可口可乐大学首席商务领导力培训师，可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师，鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师，亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师，安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师，塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。
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