阿里巴巴腰部管理三板斧（6集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,对于中层管理者而言，最核心的事情是什么，如何才能带团队拿结果？当团队迅速扩大，组织的成长跟不上业务发展时，怎样做好管理？本课程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧，着重解析中层管理者的管理策略与方案，借鉴阿里巴巴成功经验，引导管理者快速提供综合管理水平，实现团队管理效益的最大化。

课程大纲：

　　一、懂战略

　　1、阿里巴巴整体观

　　2、阿里巴巴管理九板斧

　　3、腰部管理三板斧

　　4、从战略到执行——思考框架

　　5、战略的三个看

　　6、战略分解与共同看见

　　7、管理者如何拿结果

　　8、拿结果八步曲

　　二、搭班子

　　1、排兵布阵

　　2、组织发展的四要素

　　3、组织诊断：六个盒子

　　三、做导演

　　1、全局视角、整合资源

　　2、如何打一场胜仗

　　3、阿里巴巴组织运营整体大图

讲师简介：

　　陈卫中

　　阿里巴巴标杆学习资深专家，美国索菲亚大学FMBA硕士，北师大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任职于阿里学院，淘宝良无限，B2B商家策划部等管理岗位，2014年著作出版互联网思维《决胜O2O》，2015年著有《互联网+阿里巴巴》。

　　曾服务过两百多家大中型企业家，带领大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培训、电商运营、项目创新、组织变革等方面取得的经验及踩过的坑，揭秘阿里巴巴在发展过程中的使用的各种思维与方法论，擅长分享阿里巴巴领导力，管理三板斧、HRBP体系、铁军文化、创新等内容。

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标签： 中级 阿里巴巴经营管理 阿里巴巴管理九板斧