,项目经理层层进步的阶梯，首先要把事情做精细，懂得精益管理的精髓，这要从项目现场做起。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉，从精益管理的做法入手，介绍精益生产的八大理念，分析项目组长的角色认知，阐明项目组长的管理原则及要点，最后通过项目精益管理案例剖析，指导我们利用精益管理的理念和工具，提升项目管理的水平。课程大纲：
一、精益管理的做法
二、精益生产的八大理念
三、卓越班组长的角色认知
四、项目组长的管理原则及要点
五、项目精益管理案例
讲师简介：
冯彦辉
复旦大学教授，上海滩著名培训师、采购物流通畅专家，项目管理专家，CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师，IPTS国际培训师协会认证的高级培训师，国家物流职业经理人证书特约培训师。香港国际管理培训学院客座教授，深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员。
中国石油化工股份有限公司上海信息中心高级研究员，上海市润滑油品行业协会副秘书长、培训部长、首席培训师。近年来为多家大型企业和有关培训机构进行过教育培训工作，是多家教育培训机构的特约讲师、培训师。主要从事过采购管理、项目管理，工业的物流管理、物流与仓储管理、供应链管理的研究。
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