,本课程旨在深入探讨如何有效管理新生代员工，培养金牌组织。课程内容涵盖新生代员工的特点分析、沟通技巧、激励机制、培养与发展策略，以及如何创造一个包容、创新和高效的工作环境。通过本课程，管理者将学会如何走进新生代员工的世界，理解他们的需求和期望，从而更好地激发他们的潜力，留住人才，共同推动组织的发展和成功。课程大纲：
一、了解新生代
二、走进新生代
三、管好新生代
四、塑造新生代
五、沟通新生代
六、培养新生代
七、激励新生代
八、爱护新生代
九、留住新生代
十、打造新生代员工金牌组织
讲师简介：
李玮
北大博雅元培工匠高级智库专家，长期致力于企业中高层管理、高效团队建设与打造、制造业企业高质量发展领域的研究和培训。培训实战经验丰富，培训效果显著，为众多企业成功导入先进的管理模式，为数百家企业提供了专业和“落地式”管理培训课程，帮助众多中小微企业中层管理人员厘清管理思路，优化工作方法，建立管理系统，提供了助力中小微企业持续成长的解决方案。
近千场的演讲和培训经验，授课逻辑性强、信息量大、语言犀利、观点独到、轻松幽默、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具和案例分享，帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力，帮助企业建立起一支优秀高效团队，获得众多管理者的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
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