,一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。课程大纲:
一、企业文化内涵解读
1、企业文化定义
2、企业文化体系构成
3、企业文化与管理
二、企业文化建设思路
1、企业文化建设导向
2、企业文化建设原则
三、企业文化落地方略
1、企业文化“六入”模型
2、文化落地“三步曲”模型
3、专项文化建设
讲师简介:
杨克明
企业文化与绩效管理专家,海尔模式研学专家。清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授,北京师范大学管理学博士,青岛培联常务副会长,青岛市作家协会会员,中国首席文化官联盟主席。
海尔企业文化体系主创人员之一。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师称号,PTT国际职业培训师。在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》、《静湖集》等多部。
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