年度培训计划编制 mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,每年年底，是制定下一年年度培训计划的重要时期，一份科学合理的培训计划，能够为来年企业人才培养、目标的达成奠定扎实基础。本课程将为你解析年度培训计划的具体内容与编制方法，让你掌握年度培训计划制定流程，懂得制定符合企业实际的年度培训计划，助力企业战略目标顺利实现。

课程大纲：

　　一、培训规划与培训计划的区别

　　1、定义

　　2、内涵

　　3、作用

　　二、年度培训计划内容概述

　　1、年度培训计划的内容

　　2、年度培训目标

　　3、培训时间安排技巧

　　4、年度培训计划的事项

　　5、年度培训计划设计岗位与职责

　　三、年度培训计划编制流程与成果概况

　　1、年度培训目标确认

　　2、时间地点确认

　　3、需求部门二次确认

　　4、提报培训预算

　　5、培训前准备

讲师简介：

　　杨钢

　　具有十二年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。

　　在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究，有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。

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