,人才是企业发展的根本,然而过重的人才成本阻碍了企业的发展,当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势,灵活用工比例不断加大,实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合,通过对主流与多元化生产关系的剖析,提出多元化人才生产关系应用措施,用最低成本保证企业用人需要。课程大纲:
一、生产力与生产关系
二、主流生产关系
1、标准劳动关系
2、劳动合同关系
3、事实劳动关系
4、劳务派遣关系
5、非全日制劳动关系
6、特殊劳动关系
三、主流生产关系的特点
1、坚持四项基本原则
2、劳动关系特点
四、主流生产关系对生产力发展的阻碍
1、劳动法律应用于社会的不利后果
2、用人成本
五、多元化生产关系概述
六、多元化生产关系分类
七、多元化生产关系与主流生产关系的比较
八、多元化生产关系的应用
1、非全日制用工
2、兼职员工
3、内部承包
4、共产共利
5、外包
6、代理
讲师简介:
梁艳松
著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。
从事劳动法律研究与实务十多年,代理、审理劳动争议案件1400余件,被评为北京市优秀劳动争议仲裁员。
主讲培训课程千余场,授课风格“深入浅出,以案释法,客观实用,生动幽默”。
中海油、宜家、安泰科技、新世界地产、丝宝日化、乐天等数十家内外资企业常年劳动法与员工关系顾问,受到极高赞誉,为企业避免损失上亿元。
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